В издании «Экономика и жизнь» вышла статья про способы, благодаря которым можно раскрыть творческий потенциал команды. О том, как прокачивают креативное мышление в компании «Телеком биржа», рассказала порталу наш HR-директор Катерина Смирнова.

В статье приведены 12 способов, применение которых может привести к улучшению процессов и повышению конкурентоспособности:

1. Создание инновационной культуры: поощряйте сотрудников высказывать идеи и предлагать новшества и воспринимайте ошибки как возможность для обучения.
2. Мозговые штурмы: регулярные сессии мозгового штурма помогают генерировать новые идеи. Используйте техники, такие как «шесть шляп мышления» Эдварда де Боно.
3. Кросс-функциональные команды: формирование команд из сотрудников разных отделов способствует обмену идеями.
4. Вдохновение от других индустрий: изучайте лучшие практики и инновации в других отраслях.
5. Проведение креативных воркшопов: организуйте курсы или тренинги по развитию креативного мышления. Используйте техники, такие как метод SCAMPER.
6. Визуализация идей: использование визуальных средств помогает лучше понять и развить идеи.
7. Техника «Что если?»: ставьте перед командой гипотетические вопросы для стимулирования размышлений.
8. Задачи на нестандартное мышление: периодически давайте команде задачи, требующие нестандартного подхода.
9. Ротация роли: позвольте сотрудникам попробовать себя в разных ролях внутри команды.
10. Открытость к обратной связи: создайте механизмы для получения обратной связи о предлагаемых идеях.
11. Время для размышлений: позвольте сотрудникам иметь время для самостоятельной работы или размышлений.
12. Конкурсы и челленджи: организуйте конкурсы на лучшее решение проблемы или проект.

Какие из этих и других способов применяются в «Телеком бирже», рассказала Катерина Смирнова.

Она поделилась с изданием, что развитие креативного мышления в IT-компании — важная задача для успеха проектов. В нашей компании используются различные методы, включая внутренние тренинги и анализ практических кейсов, что вдохновляет на новые идеи.
HR-директор подчеркнула:

«Ключевой принцип, который мы поддерживаем в нашей компании, — это открытость. Мы поощряем желание сотрудников выходить за рамки привычных решений и пытаться реализовывать свои идеи. На практике, лучше всего работают сочетанные подходы — использование мозговых штурмов в кросс-функциональных командах вместе с открытым опытом и внутренними тренингами. Мы видим значительные результаты в виде инновационных проектов и более сплоченной команды, готовой к новым вызовам».

Узнать, какие еще способы помогают прокачать креативное мышление командам «Телеком биржи» и ознакомиться с полным текстом статьи можно здесь.

Если вы ищете компанию, которая оценит вас как профессионала и позволит вам проявить свой потенциал, переходите в раздел «Карьера» на сайте «Телеком биржи».